返璞归真 透视云计算之九大特征
在过去的3年半里，我们身处对于云计算的摸索及实践的螺旋式发展中。云计算在中国快速升温的同时，公众开始逐步认同云计算理念。市场分析师和权威媒体已经预测：在未来的5年内，绝大多数公司将采纳云计算。今天，认识并应用云计算已经成为企业和政府把握市场脉搏的必修课。然而，从古至今任何热门话题都会不可避免地遇到混淆和误解。当一些新的IT服务以云计算的形式被提供出来的同时，也有另一些旧的产品被贴上“云计算”的标签重新包装，以新瓶装旧酒的方式推向市场。这种现象产生的原因很多：一方面是大家缺乏对云计算的统一认识和深刻理解，认为使用了某个云计算相关的技术就是实现了云计算，却并未再进一步延伸至云计算的更深层次，忽视了云计算更高的价值，云计算在业务模式上的创新优势并没有被充分发挥出来；另一方面，云计算尚处于发展阶段，市场上还存在很多空白地带，在这些地带缺乏现成的可借鉴的经验来规范和定义，因此出现了很多发挥的空间。
朱近之女士；IBM大中华区云计算中心总经理。
那么，在言必称“云”、万事皆“云”的时代，云计算的意义何在？若是用户之前已在使用所谓的“云”，那么今天的云计算又能带来什么新价值？使用云和不使用云有什么区别吗？在这种混乱状况下，原本对云计算抱有高度期望的用户感到迷茫和困惑，对云计算本身产生了怀疑，云计算产业链的发展也因此受到了影响。也许，是时候用一种“返璞归真”的态度，来回头审视“云”的本质、重新思考发展云计算的本意了。
就像盲人摸象一般，触手可及的事物往往会影响人们的观点和意见。对于云计算这种革命性的理念，我们需要的是进一步的深入研究，绝不能只停留在我们今天已然拥有或者目前能接触到的层面。只有这样，云计算才能真正成为一个重要的转折点，成为2007年至2010年这个代表IT与业务融合的重要时期的标志。
IBM从7年前开始已经在硅谷运行内部云，为我们全球的10余万名员工提供服务，帮助IBM不同区域的员工有同等机会获得世界级的IT资源，来为IBM全球的客户及时提供企业级的产品和服务。在过去的3年半中，从政府服务、电子商务、下一代IDC到高等教育、高性能计算、金融服务、 医疗和分销领域，IBM大中华区云计算团队已经在主要领域成功地验证了云计算。毫无疑问，同所有重大变革一样，验证“云”的优势需要时间，需要接受时间和实践的验证。在不久的将来，我们就可以看到“云”被普遍接受、云计算应用与技能得到更广泛的推广。云计算是未来发展的方向，它使各个组织真正实现业务需求与IT供应的整合，同时减少自然资源的浪费。基于长达7年的云开发经验和3年半的云实践市场经验，我们认为云计算应具备如下九大特征，涵盖了基础架构(IaaS)、平台(PaaS) 和软件层面(SaaS)。
1.IT能力以服务形式提供：服务的提供者与使用者分离(针对公共云，提供者和使用者是不同企业；针对私有云，提供者和使用者是不同部门)，使用者无需拥有IT资产。
2.网络化访问：采用分布式架构，用户通过网络访问服务(指现有大量集中式架构的IT服务和应用，如虚拟桌面应用)。
3.用户自助服务：服务使用者只需具备基本的IT常识，经过业务培训就可使用服务，无需经过专业的IT培训(现有IT用户需要经过专业的IT培训和认证)，自助服务的内容包括服务的申请/订购、使用、管理、注销等。
4.提供开放的服务访问和管理接口：云服务提供标准化的接口供其他服务调用，方便服务开发者基于开放接口开发构建新服务(现有大量的IT服务并不提供集成接口，需要大量的二次开发)。
5.持续的服务更新与孵化：云计算提供的各种服务能力可随使用者需求的变化而不断演化，并孵化出新的能力，同时这种改变可做到向下兼容，即保证原有使用者的持续使用(现有软件的使用模式缺乏这种持续更新的能力)。
6.资源聚合成池：服务的提供由一组资源支撑，资源组中的任何一个物理资源对于服务来讲应该是抽象的、可替换的(现有IT服务的部署与物理资源绑定)；同一份资源被不同的客户或服务共享，而非隔离的、孤立的(现有IT服务的运行模式多为竖井式，物理隔离)。
7.自动化管理与快速交付：有效降低服务的运维成本，平均每百台服务器所需的运维人员数量应小于1个(现有IT服务管理模式下，每百台服务器运维人员数量大于5人)；对于服务使用者的服务申请快速响应，响应时间应在分钟级(现有IT服务模式下，服务交付时间多为天级)。
8.弹性扩展：服务使用的资源规模可随业务量动态扩展，这种扩展对服务使用者和提供者是透明的，扩展过程中服务不会中断，且会保证服务质量(现有IT服务的扩展缺乏弹性，且多会影响服务质量)。
9.资源使用计量：与资源共享相关，在共享的基础上，服务提供者可通过计量去判定每个服务的实际资源消耗，用于成本核算或计费(现有IT服务管理模式下，缺乏对资源使用的计量)。
面向不同业务种类的云计算解决方案
在以上九个特征中，前五项是关于云的使用模式，而后四项是关于管理模式。把这些特性作为衡量IT服务云计算成熟度的指标，我们就可以定量地评价一个具体的IT服务是否是一个云计算的实例。我们认为如果一项服务具备了超过以上所包含的七项特性，就可以认为该服务是一个典型的云计算应用案例。之所以这样评价，是因为每项指标都体现了一部分云计算的价值，我们不能“为做云而做云”，而是需要通过云带来价值。通过以上指标的衡量方法，就可以很容易地判断在一个特定的场景下，我们从云中所获得的价值有多大。如果不制定这样一个指标，我们便失去了一个很好的“试云石”，很容易陷入到“为做云而做云”的怪圈中去，丧失了创造云初的动机。
想要了解更多有关云计算的报道，请浏览以下的文章：
用户评论
